Si no formas a tu equipo sufrirás una fuga de talento

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Cada día es más evidente la importancia de seguir formando a los colaboradores.

Antes, cuando empezabas a trabajar, dejabas de estudiar y buscabas una estabilidad laboral basada en la experiencia y el trabajo diario. Ahora ya no es así, las nuevas generaciones quieren seguir aprendiendo y ponerse a prueba.

Formar parte del mercado laboral ya no significa dejar de estudiar, todo lo contrario. Estancarse a nivel profesional es uno de los mayores miedos de tus colaboradores y para no perderlos frente a la competencia es necesario darles la oportunidad de seguir aprendiendo.

Para lograr el éxito de un negocio y mantenerse en la cúspide es necesario la constante capacitación de los actores que se encuentran implicados en la empresa.

El costo de la formación

Para hablar de este tema que suele preocupar a las empresas es importante citar a Henry Ford. “Solo hay una cosa más cara que formar a un trabajador y que se vaya: no formarle y que se quede”.

Las empresas compiten por tener a los mejores profesionales y obtenerlos solo a través de la contratación es mucho más caro que invertir en ese talento que ya tienes y que puede crecer con la formación adecuada.

Muchos creen que la formación solo es una prioridad para las grandes compañías, pero lo cierto es que también se ha convertido en una asignatura pendiente para las PYMES.

El mundo laboral va cambiando, ya nada permanece inalterable durante años, todo lo contrario, los avances en algunas materias cambian casi a diario.

Lo que se aprende en la universidad vale mucho, es la base de nuestro saber, pero cada vez es más importante que sigamos formándonos continuamente a lo largo de nuestra trayectoria profesional.

Incluso los gestores de recursos humanos deben adaptarse a esos cambios e ir implementando la tecnología y los nuevos métodos a la hora de contratar, mantener y fortalecer el equipo dentro de las organizaciones.

Aunque parece que todo esto ya está asumido, no es así. La formación continua dentro de las empresas va cayendo progresivamente cada año.

La formación del equipo siempre es beneficioso para la empresa, y aunque la rentabilidad de la labor didáctica del equipo no es palpable desde el primer momento, esta estrategia es altamente beneficiosa a mediano y largo plazo.

Beneficios de formar a tu plantilla

Si los colaboradores siguen recibiendo formación, sus conocimientos irán mejorando y seguramente superarán a los de los competidores. Cuanto más se gestione el conocimiento de tus empleados, más competitiva será la empresa.

1.Mejora los procesos y producción

Continuar con el aprendizaje de tus colaboradores y trabajar en sus capacidades mejorará los procesos de trabajo y la producción. El conocimiento sirve para implementar estrategias innovadoras y aumentar de este modo los resultados.

Un empleado motivado y feliz es mucho más productivo y la formación continua contribuye a esa motivación. Implementar nuevas estrategias supone un reto laboral que los colaboradores acogen con entusiasmo, pues es una herramienta adicional para apoyar su crecimiento profesional.

2. Más capacidades

La formación no solo consiste en adquirir conocimientos, sino también nuevas habilidades. Este punto es muy importante, sobre todo, si tu empresa pertenece a un sector en constante cambio.

Un colaborador que se capacita de manera continua irá adquiriendo más y mejores aptitudes, una ventaja de la que nadie puede prescindir.

3. Menos resistencia al cambio

Como en todas las empresas siempre suele haber un grupo que no esté por la labor de actualizarse, lo que por lo general los lleva a representar esa resistencia al cambio.

La formación es el primer paso para que ese grupo que se resiste abrace progresivamente los cambios hasta perderles el miedo; y hacer frente a esa necesidad es vital para las empresas.

4. Mejores resultados empresariales

Si formas a tus colaboradores notarás una mejora en el negocio ya que contarás con personal más competitivo y comprometido con la organización. No olvides que la formación no es un gasto, es una inversión.

5. El salario no lo es todo

Los mejores profesionales no solo se mueven por dinero. La motivación, el proyecto, la conciliación y los beneficios sociales y de formación tienen un peso importante en la balanza a la hora de decidir aceptar o no un nuevo empleo.

Tal y como hemos comentado, la formación también provoca que el colaborador aumente su vinculación con la empresa y se involucre más en el proyecto.

Rechazo por parte de las empresas

Aunque la formación es una tendencia que cada vez tiene más peso en los departamentos de Recursos Humanos, en Colombia existen aún muchas empresas que no han sabido iniciar ese programa.

Aunque se ha demostrado que la capacitación es esencial para ser más competitivos en el mercado, algunas empresas se niegan a incorporar esta herramienta porque creen que solo les generará gastos e incluso puede hacer que sus colaboradores se vayan tras formarse.

En Latinoamérica, solo uno de cada 10 trabajadores ha recibido algún tipo de formación en el último año, cuando en promedio, los países pertenecientes a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), registraron que cinco de cada 10 empleados han hecho parte de algún programa de capacitación.

La firma de estudios de opinión De las Heras Demotecnia elaboró un estudio sobre capacitación laboral. Acorde con los resultados que reveló este estudio se encuentran un aumento en la productividad (32%), mejora en la actitud y el ambiente de trabajo (30%), crecimiento profesional del empleado (12%), disminución de riesgos laborales (7%), y aumento en el prestigio de las compañías (3%).

Debido a todos estos datos, Colombia ha desarrollado acciones específicas de capacitación, consultoría y asistencia técnica, a través de programas diseñados exclusivamente para las PYMEs que se desenvuelven en el país, con el fin de llevar mayor valor agregado a sus estrategias de capacitación.

La formación es sin duda uno de los instrumentos más importantes con los que cuenta una empresa para alcanzar una verdadera transformación, con el objetivo de mejorar su rendimiento actual y a futuro.

4 comentarios sobre “Si no formas a tu equipo sufrirás una fuga de talento”

    1. Hola Aracely, puedes obtener más información en nuestro blog o bien en canales especializados sobre formación de equipos y escuelas de negocio.
      Un saludo

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