¿Cómo entrar en el ranking de las Top50 Best Workplaces de Colombia?

Ser un Best Workplace no solo es un premio que poner en una vitrina, es mucho más que eso. Tener un equipo que decide que tu empresa es una de las mejores 50 empresas en las que trabajar significa que tu productividad y resultados de negocio van a mejorar sustancialmente. Dado que un equipo de talento y motivado es el motor del éxito de una empresa. ¿Quieres que tu empresa esté dentro del ranking de las mejores empresas para trabajar? ¿Quieres atraer el mejor talento y saber cómo retenerlo? Son varios los factores que te llevan a ocupar una de esas 50 plazas, pero hay un solo sujeto que lo determina: el empleado.

Así se consigue entrar en el ranking de las Top50 Best Workplaces

Es sencillo si tienes en cuenta estos cuatro puntos:

  1. Una propuesta de valor que sea atractiva para el empleado.
  2. Encuestas y entrevistas periódicas a tus empleados.
  3. Escuchar las valoraciones y opiniones de tu equipo.
  4. Solicita la opinión de tus empleados en CompuTrabajo.

Una propuesta de valor para el empleado

Es muy importante construir una propuesta de valor para los empleados (PVE), y si has contratado bien, el siguiente paso es conseguir la retención, para lo cual debes motivar a tu empleado con algo más que un sueldo adecuado. Evitar la fuga de talento te hará eludir costes mayores en contratación (se calcula que un puesto medio tiene un coste de contratación del 10% de su sueldo anual y hasta el 25% si se trata de un cargo directivo) y la tan temida rotación que, de manera lógica y directa, ralentiza la productividad de las empresas. La PVE reúne una serie de beneficios alineados con la definición de la cultura de la compañía como un buen lugar para trabajar y que deberían ser reales y diferenciales. Entre dichos beneficios, lo ideal sería que contemplaran 4 secciones:

  1. Recompensas: salario, horario flexible, etc.
  2. Trabajo: intereses laborales y equilibrio entre vida profesional y personal.
  3. Organización: responsabilidades.
  4. Oportunidad: crecimiento profesional y desarrollo personal.

Encuestas y entrevistas periódicas a tus empleados

Según un estudio de Brilliant, consultora de RRHH, tras entrevistar a más de 4 millones de empleados, tan solo el 27% de ellos se confesaba realmente motivado e identificado con su empresa. El otro 73% se repartía así: 11% los “aburridos”, 11% los “despistados”, 8% los que están “de paso”,  un 43% para los “satisfechos”. Para mejorar esta situación, los empleados entrevistados apuntaban a incrementar la percepción del interés de la empresa por la situación del empleado a lo largo de su ciclo de vida dentro de la compañía, es decir:

  • No basta con un buen onboarding (que es además imprescindible).
  • No basta con una entrevista de salida, ya que, en ese punto, poco se puede incidir en el empleado una vez ha tomado la decisión de salir.
  • Es imprescindible contar con entrevistas periódicas (anuales o semestrales) a través de las cuales la organización pueda tomar el pulso del ambiente laboral, necesidades, y quejas y mejoras propuestas por sus empleados. Los cuales no dejan de ser el equipo que consigue los éxitos de negocio de la compañía.

Escuchar y responder las valoraciones y opiniones de tus empleados

Sí, puede parecer para dummies, pero seamos realistas y tratemos de no engañarnos: después de realizar las entrevistas, hay que analizarlas y tomar decisiones de cambio y mejora. Si no, no sirven de nada. Por otro lado, si por motivos de recursos no ves factible poner en marcha el proyecto de entrevistas internas y análisis, CompuTrabajo puede ayudarte desde tu propia página de empresa pública en nuestro portal. Nuestros candidatos —más de 24 millones en toda Latinoamérica—, cada vez que incluyen o actualizan sus CV’s tienen la opción de valorar las compañías en las que trabajan o han trabajado, es por ello que tenemos recogidas más de 12 millones de valoraciones sobre más de 200.000 empresas. Revisa las de tu empresa, toma nota y dales respuesta. Una empresa que da un feedback sincero y constante a sus empleados genera más compromiso por parte de estos.

En tu página pública de empresa dentro de Computrabajo (ver ejemplo), tienes una pestaña de “Evaluaciones” donde puedes revisar los comentarios que tus empleados y exempleados han hecho sobre tu compañía.

Solicita la opinión de tus empleados en CompuTrabajo

¿Aún no tienes ninguna valoración u opinión de tus empleados, pero quieres empezar a trabajar en este sentido? CompuTrabajo te ofrece dentro de sus servicios, su producto de Employer Branding para la gestión de personal, donde podrás solicitar a tus empleados que evalúen tu empresa de una manera sencilla y rápida, medir el grado de atracción y fuga de tus empleados, revisar las evaluaciones que han hecho sobre tu empresa, e implementar cambios y mejoras basándote en ellas, entre otras opciones. Infórmate aquí y no olvides seleccionar como asunto: “Información sobre producto de Employer Branding”.

Entrar en el ranking de las 50 mejores empresas para trabajar en Colombia o mejorar tu posición en él, es tan sencillo como trabajar tu employee centricity, o lo que es lo mismo, poner a tu empleado en el centro de tu estrategia de Gestión del Talento. No tengas dudas que la primera consecuencia de esta estrategia es la de atraer el mejor talento y conseguir retenerlo.

Anima a tus empleados y exempleados a que valoren tu compañía por medio de CompuTrabajo. Esperamos poder verte en la entrega de premios del año que viene.

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