People Analytics: una prioridad para el equipo de RR.HH.
People Analytics es el nombre que se le da a la recolección y análisis de información de las personas de una organización. Este recurso es usado para entender el comportamiento …
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Técnicas para mejorar la salud mental en los altos directivos
El estrés y el síndrome burnout están aumentando en la alta dirección de las empresas. Una enfermedad que no solo amenaza la salud de los colaboradores, sino también la de …
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Síndrome Postvacacional: La temida e inevitable vuelta a la rutina
Ayudar a nuestros colaboradores a regresar de sus vacaciones con toda la actitud para reanudar su vida laboral, es una de las responsabilidades que hoy por hoy debe ser solventada …
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Un colaborador motivado equivale a una empresa productiva
Los colaboradores son la fuerza de cualquier compañía, pues son el capital más valioso. Sin ellos no se podría llevar a cabo ninguna acción. Lo sabemos, ¿verdad? Un colaborador motivado …
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Inclusión laboral: un paso más hacia el éxito de tu empresa
Hoy por hoy, la inclusión laboral representa un paso crucial para promover la dignificación de las relaciones laborales y el respeto incondicional que todo individuo merece. ¿A qué nos referimos …
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El empleado en el centro de la estrategia de RR.HH.
El 83% de los líderes de Recursos Humanos se están centrando en la “Experiencia de empleado”, pero según el informe de Deloitte, solo el 22% cree que la estrategia está …
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El alto coste de la rotación de los colaboradores
Las personas son el activo más valioso de las compañías. El coste por alta rotación puede perjudicar, no solo al departamento donde ha quedado una vacante, sino también al área …
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6 motivos por los que los colaboradores se van
La mayoría de las veces en las que un colaborador cambia de trabajo, la empresa cree que es por motivos económicos. Aunque tal y como vimos, un mal jefe también …
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La forma de buscar empleo ha cambiado ¿Está tu empresa preparada?
En Colombia, hace algunas generaciones el trabajo ideal era aquel en el que, sin importar si nos gustara o no, se daba al interior de una empresa “grande” y en …
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